Nije tajna da radno mjesto enormno se promijenio u posljednja dva desetljeća. Tehnološki napredak ljude oslobađa za rad s bilo kojeg mjesta, ali i donosi im uspjeh radnim danom 9-5 sve zastarjeli. No, došlo je i do nekih međuljudskih pomaka oko moći na radnom mjestu i što znači biti dobar šef. Sada napokon imamo nekoliko znanstvenih podataka koji podupiru ono što čini uspješan menadžer . Prema novoj studiji objavljenoj u Časopis za psihologiju rada i organizacije , oni šefovi koji se usredotoče na potrebe svojih zaposlenika imaju tendenciju da daju višu razinu produktivnosti.
Za novo istraživanje, istraživači su ispitali 130 neovisnih studija i ustanovili da šefovi koji su pokazivali empatiju i integritet i postavili svoje zaposlenike na prvo mjesto potaknuli su osjećaj zajedništva, povjerenja i odanosti što je bilo vrlo korisno za cjelokupni tijek rada i izlazne rezultate njihove tvrtke.
Nekada su ljudi očekivali šef da bude strog i autoritarni te da stalno podsjećaju zaposlenike da su tu da služe. Ali u današnje doba, naš koncept što znači biti dobar menadžer više odgovara onome što znači biti dobar roditelj . Da, trebala bi postojati pravila, ali primarni cilj menadžera trebao bi služiti interesima svojih zaposlenika i osigurati da oni zapravo uživaju ulazeći na posao, umjesto da se plaše svakog ponedjeljka.
'Način upravljanja' vođom sluge ', koji je etičan, pouzdan i ima stvarni interes za dobrobit i razvoj osoblja, donosi stvarne pozitivne učinke na radnom mjestu ', vodeći autor studije, Dr. Allan Lee , viši predavač iz Organizacijskih studija i menadžmenta na Visokoj poslovnoj školi Sveučilišta u Exeteru, rekao je u sveučilišni bilten . 'Zaposlenici su pozitivniji prema svom poslu i stoga se često osjećaju osnaženima da postanu kreativniji. Rezultat je porast produktivnosti. '
Otkrića proturječe ranije dugo uvriježenom uvjerenju da je biti nemilosrdan ključ uspjeha. Studija potkrepljuje i druga nedavna istraživanja koja pokazuju da neke osobine ličnosti koje su se nekad smatrale previše 'mekima' za nekoga tko je na položaju moći zapravo daju najbolje rezultate. Istraživačka tvrtka Razvoj dimenzija International, Inc (DDI) otkrio je da je 'empatija na vrhu liste kao najkritičniji pokretač ukupne uspješnosti' među menadžerima. Prati se jasnim uputama , poticanje uključivanja, jačanje samopoštovanje , pomaganje ljudima da razviju svoje ideje i podrška zaposlenicima bez uklanjanja odgovornosti.
Iako bi se ove vještine menadžeru mogle činiti očigledne, istraživanje DDI-ja pokazalo je da ih se čini da ih pokazuje samo 40 posto poslovnih vođa. Promjena se možda neće dogoditi preko noći, ali vrijedan je cilj kojem treba težiti. A za više poslovnih savjeta za moderno doba, pogledajte Ovo je najgora stvar koju možete učiniti tijekom pregovora .
Otkriti još nevjerojatnih tajni o tome kako živjeti svoj najbolji život, kliknite ovdje da nas pratite na Instagramu!
